Formación Avanzada para Instructores y Consultores TPM
“Desarrolla tu carrera: lidera proyectos TPM que generan valor tangible y soluciones para tus clientes.”
Cuatro meses de intenso entrenamiento
Más de 120 horas de instrucción y aprendizaje
Desarrolla tu perfil profesional dominando las competencias de consultoría e instrucción industrial
Este programa va más allá de la metodología TPM: no solo aprenderás a implementar mejoras de manera efectiva, sino que también desarrollarás competencias avanzadas de consultoría industrial a través de talleres prácticos. El programa está dirigido por Humberto Álvarez Laverde, consultor veterano formado en competencias de consultoría en la Escuela de Consultores de Price Waterhouse en Londres, quien te guiará para que puedas generar valor real en las plantas y proyectos de tus clientes.
Conocerás en profundidad el funcionamiento de los pilares TPM y cómo estructurar y liderar los equipos responsables de cada uno. Aprenderás a preparar un plan maestro de implantación progresiva en planta, integrando estrategias de gestión del cambio y transformación cultural. Además, dominarás los procesos de management que aseguran la ejecución exitosa de los proyectos con clientes, garantizando que las mejoras en eficiencia y productividad se consoliden de manera sostenible y participativa en todas las áreas de la empresa.
Programa dirigido a consultores industriales externos e internos, coordinadores TPM e instructores TPM.
Te formamos para que desarrolles las siguientes competencias ....
- Diagnóstico y análisis industrial: Capacidad para evaluar la situación de planta y procesos, identificar oportunidades de mejora y priorizar intervenciones que generen valor tangible.
- Gestión de proyectos de mejora: Habilidad para planificar, ejecutar y supervisar proyectos TPM de forma estructurada, asegurando cumplimiento de objetivos, plazos y resultados medibles.
- Gestión del cambio y transformación cultural: Competencia para acompañar a equipos y organizaciones en la adopción de nuevas prácticas, fomentando la participación, el compromiso y la sostenibilidad de las mejoras.
- Comunicación y facilitación de equipos: Capacidad para liderar reuniones, talleres y sesiones de formación, transmitiendo conocimiento de manera clara, motivadora y efectiva a distintos niveles de la organización
- Comunicación y facilitación de equipos: Capacidad para liderar reuniones, talleres y sesiones de formación, transmitiendo conocimiento de manera clara, motivadora y efectiva a distintos niveles de la organización
Competencias de consultoría
Para un consultor no basta con conocer la metodología TPM o tener experiencia de haberla aplicado como ingeniero de planta. El verdadero valor para un cliente surge de las competencias de consultoría industrial: habilidades para diagnosticar con precisión, facilitar el cambio cultural, gestionar proyectos y activar la participación de todas las áreas. Estas capacidades, combinadas con el dominio técnico del TPM, marcan la diferencia entre un buen especialista y un consultor capaz de generar resultados sostenibles y medibles.
Contenido Técnico
En el programa de formación avanzada TPM te enseñaremos los principios y metodología de los ocho pilares sugeridos por el JIPM. Aprenderás los principios y estrategias de mejora de cada pilar a través de un conjunto de más de 60 unidades de estudio e-learning. Los detalles del programa los puede ver en el siguiente botón.
Metodología del programa
Este programa se estructura en tres estrategias formativas que integran autoformación técnica, desarrollo de habilidades de consultoría y mentoría especializada para liderar el cambio.
Formación E-learning
Más de 60 unidades de estudio que cubren los ocho pilares, métodos de mejora y estrategias de implantación
Competencias de consultoría
Realizaremos cuatro laboratorios de dos horas para reforzar los principios de consultoría: diagnóstico industrial, propuesta de valor, negociación y gestión de proyectos
Competencias gestión del cambio
Cuatro sesiones de mentoría especializada para fortalecer tu capacidad de liderar el cambio, diseñar conversaciones estratégicas y guiar a los clientes en la transformación cultural necesaria para el éxito del TPM
Valor que aportamos con nuestro programa para instructores y consultores
Lo que recibirás y aprenderás en este programa:
- Dominio completo de los pilares TPM: Aprende a implementar mejoras efectivas y a liderar los equipos responsables en planta.
- Desarrollo de competencias avanzadas de consultoría industrial: Diagnóstico estratégico, gestión de proyectos, negociación y entrega de valor al cliente.
- Planificación de implantaciones progresivas: Diseña planes maestros que integren gestión del cambio y transformación cultural para resultados sostenibles.
- Gestión de proyectos y resultados medibles: Organiza, ejecuta y supervisa proyectos TPM asegurando eficiencia, productividad y cumplimiento de objetivos.
- Liderazgo y facilitación de equipos: Capacidad para conducir reuniones, talleres y sesiones de formación de manera clara, motivadora y efectiva.
- Habilidades de comunicación estratégica: Aprende a diseñar conversaciones que permitan diagnosticar aspectos culturales y activar la participación de todas las áreas.
- Generación de valor real para clientes: Combina el conocimiento técnico del TPM con habilidades de consultoría para obtener resultados sostenibles y medibles.
- Mentoría especializada: Acceso a guía directa de Humberto Álvarez Laverde, consultor veterano con formación internacional, para aplicar los aprendizajes en contextos reales.
Porqué te podemos formar como consultor experto TPM
Somos Carlos Ramos Mejía y Humberto Alvarez Laverde, formados como consultores profesionales en Price Waterhouse y Yolanda Acosta Urrego Instructora Internacional TPM y Master Coach por ICF (MCC) quienes te ayudaremos a formarte con elevado nivel profesional.
Combinamos experiencia técnica en dirección de organizaciones industriales con estudios y experiencia en gestión del cambio cultural de fábricas, coaching para líderes y construcción de equipos de alto rendimiento. Esta combinación de competencias nos permiten brindar un acompañamiento integral a los participantes de este programa.
Yolanda Acosta Urrego es Ingeniera Industrial, Instructora Internacional TPM No. 228 por IMC/JIPM, entrenada en plantas ganadoras del Premio TPM y PDD por el IESE Business School. Formada como coach ontológico en la Escuela Newfield. Es Coach Senior Organizacional, acreditada MCC por The International Coaching Federation. Certificada como Coach de Equipos por la Escuela Europea de Coaching y Coach Sistémico con Green Light Go. Certificada como coach Senior en Liderazgo Generativo. Trabajó como jefe de producción y gerente de fábrica en el sector farmacéutico. Acompaña líderes y equipos desarrollando competencias para la gestión del cambio y transformación cultural.
Yolanda se encarga de la preparación de los contenidos sobre el desarrollo de competencias para líderes que transforman la cultura y desarrollo de equipos efectivos. Además, es la responsable de realizar las sesiones de coaching para ayudarte en tu proceso de desarrollo de competencias de liderazgo TPM y construcción de equipos altamente efectivos.
Humberto Alvarez Laverde es un veterano mentor de directivos industriales, con experiencia en diversos sectores como minería, tecnología, industria aeroespacial, bebidas, productos de consumo y otros. Se formo en el Instituto Asia Bunka Kaikan de Tokio en Dirección Industrial y es MBA por IESE Business School. Trabajó como ingeniero en prácticas en varias empresas de primer nivel en Japón.
Formador en programas de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (UNIDO). Ha desarrollado proyectos en más de quince países en LATAM y Europa. Humberto se encargó del diseño y desarrollo de los contenidos de ingeniería TPM que se cubren en el programa. Es el responsable del soporte para implantar las metodologías TPM.
Diploma
“Al completar el programa recibirás dos diplomas oficiales como Consultor e Instructor TPM o Coordinador TPM, uno en español y otro en inglés, que certifican tus 120 horas de formación en metodología TPM y competencias avanzadas de consultoría industrial. Este reconocimiento avala tu capacidad para liderar proyectos, implementar mejoras sostenibles y generar valor real en plantas y organizaciones, posicionándote como un profesional de referencia en mantenimiento y mejora continua.”
Llegados a este punto te estarás preguntando: ¿Cuánto cuesta este programa?
Este programa no es solo una formación: es una inversión en tu capacidad de generar resultados reales y medibles para tus clientes y tu carrera. Al dominar tanto la metodología TPM como las competencias avanzadas de consultoría industrial, estarás preparado para liderar proyectos que incrementen eficiencia, productividad y valor en cualquier planta.
Valor total del programa: 1.400 USD
Opción de pago en 4 cuotas: 4 pagos de 350 USD
Descuento por pago de contado: 1.200 USD
Una inversión que se traduce en herramientas, habilidades y oportunidades para transformar plantas y proyectos, asegurando que tu aprendizaje tenga un impacto tangible y duradero.
Conversemos y te explicaré otros detalles que consideres necesarios aclararlos. Estaré atento a tu comunicación.
Cordial saludo, Humberto Alvarez laverde