MENTORÍA PARA EMPRESAS
Como implantar Mantenimiento Autónomo
Incremente más de 10 puntos de OEE en un equipo piloto en ocho meses implantado los pasos iniciales del pilar
Impulsá la Productividad. Evoluciona la Cultura
¿Qué pasaría si el operador pudiera prevenir fallos, mejorar la eficiencia y aumentar su compromiso... todo al mismo tiempo?
El Mantenimiento Autónomo no es una técnica para transferir tareas de mantenimiento a los operarios, es una mentalidad que transforma los sitios de trabajo en las plantas y fábricas.
Empodera a los operadores, fortalece la colaboración y convierte los desafíos diarios en oportunidades de mejora continua. Como líder, tienes en tus manos la posibilidad de construir una cultura donde cada persona se sienta responsable del equipo que opera. Esta es la base para lograr fábricas más confiables, más limpias y más productivas. Y todo comienza contigo.
Diseña el camino hacia una implantación exitosa del Mantenimiento Autónomo
Conoce en detalle nuestro programa de mentoría, diseñado especialmente para líderes que desean implementar Mantenimiento Autónomo con una visión clara y estratégica.
Te ayudamos a construir el Plan Maestro de implantación, y diseñar las estrategias para el cambio de cultura de fábrica, formándote en cada una de las metodologías del pilar de Mantenimiento Autónomo con herramientas prácticas y contrastadas.
Contarás con acompañamiento experto para tomar decisiones clave, evitar errores comunes y acelerar los resultados. Esta mentoría está pensada para fortalecerte como el líder que impulsa el cambio, domina la metodología y sabe cómo adaptarla a la realidad de su planta. Porque cuando se tiene claridad, respaldo y una hoja de ruta sólida, el éxito del proyecto deja de ser una posibilidad para convertirse en una consecuencia.
Contenidos clave del servicio de mentoría para líderes de fábrica:
Este programa es diseñado conjuntamente con el cliente para cubrir sus necesidades, establecer un alcance técnico y de duración del acompañamiento. Para esto, establecemos unas conversaciones para formular objetivos y desarrollar el mejor conjunto de servicios, dependiendo también del avance actual de tu proyecto TPM.
Alcance sugerido de nuestros servicios de mentoría
- Revisión de la situación actual de la planta en relación al TPM y Mantenimiento Autónomo.
- Identificación de fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora.
- Nivel de madurez cultural y técnica del equipo operativo.
- Propósito, beneficios y alcance del pilar Mantenimiento Autónomo
- Estructura de las fases y pasos del pilar. Objetivos técnicos y de cambio de cultura en cada paso del MA
- Recomendaciones que se dbeen tener en cuenta en el diseño de la estrucutra que lidera MA, roles, responsabilidades, rutinas de trabajo y métodos para valorar el avance.
- Rol del líder de fábrica en cada paso de MA
- Definición de fases, hitos, responsables y tiempos.
- Criterios de selección de líneas piloto o áreas de prueba.
- Plan de formación para equipos operativos y mandos intermedios.
- Estrategia de comunicación interna y gestión del cambio.
- Soporte en la definición de indicadores (KPIs) y objetivos de mejora de OEE, desarrollo de competencias de equipos operativos, medidas relacionadas con la metodología de MA.
- Mentoría para diseñar las conversaciones necesarias para sortear las resistencias culturales o técnicas.
- Evaluación de avances y ajustes en la planificación según evolución del proyecto.
- Coaching para fortalecer la gestión de compromisos, delegación efectiva y feedback positivo.
- Coaching para la construcción y liderazgo de equipos autónomos de planta.
- Coaching para fortalecer las competencias conversacionales y escucha para el crecimiento personal como líder.
- Auditorías y evaluaciones para la certificación de cada paso de MA.
- Empleo del estándar BSI/JIPM PAS 1918 como instrumento de evaluación Global
¿Porqué te puedo ayudar a lograr resultados extraordinarios en tu proyecto MA?
