PROGRAMA DE MENTORÍA PARA EMPRESAS
Pilar Mantenimiento de Calidad
Mantenimiento de Calidad: el pilar estratégico que garantiza procesos robustos y productos confiables.
Desde la estrategia hasta la ejecución: mentoría personalizada para lograr una implantación sólida del pilar Mantenimiento de Calidad.
¿En qué consiste el programa?
A través de un enfoque estructurado y personalizado, acompañamos al equipo encargado de liderar el pilar en la identificación de condiciones básicas de los equipos que inciden en la calidad del producto, el análisis de defectos recurrentes causados por la maquinaria y procesos y la construcción de sistemas que prevengan fallos desde el origen. Facilitamos el desarrollo de capacidades internas, promoviendo una cultura de mejora continua y asegurando la sostenibilidad de los resultados.
- Formación en la metodología de mejora
Aprenderás a identificar las relaciones existentes entre componentes de un equipo y las variables de calidad del producto, con el propósito de diseñar acciones preventivas de mantenimiento para evitar la presencia de defectos
- Capacidad de análisis de problemas
Podrás construir una cultura de mejora continua y fortalecer los hábitos de observación e identificación de problemas ocultos de maquinaria que afectan a los procesos y su calidad.
Beneficios que puedes alcanzar
Implementar el pilar Mantenimiento de Calidad permite a las organizaciones alcanzar altos niveles de desempeño operativo, reduciendo defectos desde el origen y asegurando procesos más estables y confiables. Hemos acompañado numerosas empresas en el logro de las siguientes metas:
- Reducción de defectos de calidad en más de 50%
- Reducción de costos de no calidad superiores a 22%
- Aumento del MTBFQ mayores a 40 % en un año
- Implicación plena del personal operativo en el cuidado de las condiciones de equipo que afectan la calidad
- Mejora de la estabilidad y repetitividad de losprocesos. Aumento CPk
Desarrollo del Pilar Mantenimiento de Calidad
Desarrollamos el pilar Mantenimiento de Calidad, siguiendo las recomendaciones del JIPM. Este proceso se fundamenta en establecer condiciones óptimas en los equipos para prevenir defectos desde su origen. Esto se logra mediante la identificación y control de las condiciones críticas del proceso, el análisis de causas raíz y la implementación de estándares operativos. A través de herramientas como el análisis de las 4M (Man, Machine, Material, Method), matrices QA/QM y auditorías sistemáticas, se busca asegurar una mejora continua y sostenible en la calidad del producto y la eficiencia operativa. La lógica que seguimos es la siguiente:
Características del programa de mentoría
En un programa de mentoría para el desarrollo del pilar Mantenimiento de Calidad, se siguen una serie de pasos estructurados para garantizar la correcta implementación y asegurar la mejora continua.
- Evaluación inicial y diagnóstico
- Definición de objetivos a alcanzar en el proyecto de desarrollo
- Capacitación y entrenamiento en la lógica de mejora del pilar, técnicas SPC, estadística de calidad y métodos Seis Sigma.
- Implantación progresiva de los pasos del pilar empleando un equipo y problema piloto
- Establecimiento rutinas de inspección autónoma de calidad y seguimiento de medidas de gestión
- Mejora continua y ajustes a través de auditorías periódicas
¿Porqué te podemos ayudar a lograr resultados extraordinarios?
El equipo de formadores cuentan con una dilatada experiencia entrenando y realizando numerosos proyectos de mejora de maquinaria en diferentes tipos de industria: manufactura, tecnología, alimentos, farmacia, minería, bebidas, papel, servicios, etc; obteniendo resultados realmente significativos para las empresas cliente. Han recibido entrenamiento en plantas de primer nivel en Japón, utilizando los métodos TPM y han acompañado a cientos de proyectos de mejora de calidad de producto y proceso. El equipo de formadores está liderado por el Sr. Hector René Alvarez (Ph.D) en ciencia de datos aplicados a procesos industriales.
